Siti italiani riguardanti l’approccio del “Neuromarketing”:
con il contributo di: dott.ssa Eugenia Guidoboni
Neuromarketing ed emozioni (breve descrizione) http://www.spaziodigitale.net/blog/neuromarketing-ed-emozioni/441/
Il Neuromarketing rilancia la strategia focalizzata sul cliente http://www.mark-up.it/articoli/0,1254,41_ART_4472,00.html
L’alba del Neuromarketing http://www.aism.org/index.php?option=com_content&view=article&id=367:lalba-del-neuromarketing&catid=80:la-scienza-di-marketing&Itemid=176
Neuromarketing: vendere è psicologia http://www.psicozoo.it/index.php/2010/03/29/neuromarketing-vendere-e-psicologia/
Neuroscienze ed economia
Neuromarketing
Metodi delle Neuroscienze http://sites.google.com/site/psychomarketing/Home/neuromarketing
Neuromarketing: tecnologie e applicazioni
(pubblicazione: Gianluca Zaffiro) http://www.telecomitalia.it/content/dam/telecomitalia/it/archivio/documenti/Innovazione/NotiziarioTecnico/2010/fd_numero01/01neuromarketing.pdf
Neuromarketing.
Le nuove frontiere del controllo e del condizionamento http://www.asia.it/adon.pl?act=doc&doc=604
Esempio video di ricerca di mercato tramite EEG (inglese) http://www.amigdala.info/blog/neuroscienze/neuromarketing-e-ricerche-di-mercato/
“Buyology” and Neuromarketing
(inglese) http://www.martinlindstrom.com/
Articoli in inglese:
The New York Times 19 ottobre 2004
“If You Have a ‘Buy Button’ in Your Brain, What Pushes It?”
SANDRA BLAKESLEE http://www.uky.edu/AS/PoliSci/Peffley/pdf/Blakeslee%20NYT%2004%20_If%20You%20Have%20a%20%27Buy%20Button%27%20in%20Your%20Brain,%20What%20Pushes%20It.pdf
Neuroeconomics:
How neuroscience can inform economics
Camerer C., Loewenstein G., Prelec D. http://www.uky.edu/AS/PoliSci/Peffley/pdf/Blakeslee%20NYT%2004%20_If%20You%20Have%20a%20%27Buy%20Button%27%20in%20Your%20Brain,%20What%20Pushes%20It.pdf
Time magazine 18 settembre 2006
“What make us buy?”
Grose T.K. http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,1535836,00.html
Grazie, utilissimo elenco. E se il neuromarketing o il marketing neuroscientifico fossero solo delle metodologie per comprendere (al momento) cosa non fare?
Un approccio forse più prudente, ma eviterebbe di confondere scienza con fantascienza ed eviterebbe di illudere da un lato molte aziende e dall’altro di spaventare molte agenzie.